Page 33 - Bilancio Sostenibilità 2024

BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2024 - ORBIS ITALIA SPA CHI SIAMO

L’azienda è dotata di un organigramma formale che definisce la struttura
gerarchica dell’organizzazione. Questo strumento è fondamentale per stabilire in
modo chiaro le linee di autorità e responsabilità, contribuendo a migliorare la
comunicazione interna e a rendere il processo decisionale più trasparente ed
e ciente.
Organigramma funzionale

CEO

Area Area
commerciale amministrativa

Area Area Area Area Area
vendite marketing logistica ESG IT

Area manager Area manager
Sett. elettrico Sett. ITS
Amministrazione
risorse umane

Key account Servizio Gestione
Tecnico assistenza Marketing back o ce/ Logistica Servizi di sede
Commerciale tecnica acquisti

Dall’organigramma di ORBIS Italia si L’Area Marketing, comprende il Servizio
evince una struttura gerarchica chiara di assistenza Tecnica e il Marketing di
e ben organizzata. Il CEO è seguito comunicazione.
dalle due principali aree strategiche,
ovvero dall’Area Commerciale e L’Area Logistica si occupa della
dall’Area Amministrativa e del gestione del Back O ce, degli Acquisti
Personale. e del flusso delle merci in entrata e
uscita.
Ogni settore è suddiviso in specifiche
aree funzionali, ciascuna con un L’area ESG assicura il raggiungimento
responsabile, garantendo così una degli obiettivi di sostenibilità
distribuzione e cace delle promuovendo una cultura di
competenze. responsabilità e coinvolgendo tutto il
personale.
L’Area Vendite comprende la gestione
delle vendite Italia, con un responsabile L’Area Amministrativa include le Risorse
e diversi area manager suddivisi per Umane, l’area IT e i Servizi di Sede.
settori di riferimento. Al suo interno vi
sono anche figure chiave come i Key
Account Tecnici Commerciali, che
supportano le attività strategiche di
vendita.
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