Page 43 - Bilancio Sostenibilità 2025

| Bilancio di sostenibilità 2025 Orbis Italia SpA

L’assetto organizzativo di ORBIS Italia La struttura operativa si articola in quattro
è strutturato secondo un modello principali aree funzionali:
funzionale, finalizzato a garantire
chiarezza nei ruoli, presidio dei processi • Area Commerciale, responsabile
chiave e integrazione tra le diverse aree dello sviluppo del business,
operative. della gestione dei clienti e del
coordinamento della rete vendita;
La gestione operativa è affidata
all’Amministratore Delegato, che • Area Marketing e Ufficio Tecnico,
coordina le funzioni aziendali assicurando che presidia le attività di
l’attuazione delle linee strategiche comunicazione, di supporto
definite dal Consiglio di Amministrazione. tecnico e sviluppo delle soluzioni;

A supporto del sistema di governance • Area Logistica, incaricata della
e controllo sono attivi organismi gestione degli approvvigionamenti,
interni dedicati, tra cui il Comitato del magazzino e dei flussi distributivi;
Etico, con funzioni di monitoraggio
dell’applicazione del Codice Etico e di • Area Amministrativa, responsabile
gestione delle segnalazioni, il Comitato della gestione contabile, finanziaria e
Guida per la Parità di Genere, che amministrativa, nonché delle politiche
supervisiona il sistema di gestione in di gestione e sviluppo del personale
materia di inclusione e pari opportunità, (HR), inclusi i sistemi informativi (IT).
e il Comitato ESG, quale presidio
interfunzionale per l’integrazione dei • Area ESG, incaricata del
fattori ambientali, sociali e di governance coordinamento operativo delle
nei processi aziendali. iniziative di sostenibilità e del presidio
dei temi ambientali, sociali e di
governance.

Governance, etica e gestione dei rischi 43